導(dǎo)航
11月3日，安踏集團(tuán)鞋采購(gòu)斐樂(lè)成人營(yíng)運(yùn)部副總監(jiān)鄒某祥利用職務(wù)之便營(yíng)私舞弊，持續(xù)、多次向供應(yīng)商索賄，被晉江市公安局以涉嫌非國(guó)家工作人員受賄罪，依法將嫌疑人鄒某祥刑事拘留。
此事一經(jīng)報(bào)道，便在當(dāng)?shù)孛駹I(yíng)企業(yè)中迅速發(fā)酵刷屏，成為大家熱議的話題。對(duì)此，人民網(wǎng)發(fā)表評(píng)論文章指出，要對(duì)民企內(nèi)部“蛀蟲(chóng)”零容忍，讓民企行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
公司核心的中層管理人員，因涉嫌受賄警方帶走，這在泉州民企界，尤其是龍頭企業(yè)中并不多見(jiàn)。此事凸顯了安踏集團(tuán)鐵腕反腐的決心。
作為國(guó)內(nèi)休閑肉制品消費(fèi)領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)，近年來(lái)，福建省力誠(chéng)食品有限公司專(zhuān)門(mén)成立審計(jì)部，加大新員工廉潔文化宣講和合作供應(yīng)鏈普法培訓(xùn)力度，要求所有新員工入職，都必須接受廉潔文化培訓(xùn)，全員簽署《廉潔自律承諾書(shū)》和采購(gòu)人員簽署《供應(yīng)商合作廉潔承諾協(xié)議》，同時(shí)加大腐敗行為的舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)，公開(kāi)舉報(bào)電話熱線，最高獎(jiǎng)金可達(dá)10萬(wàn)元。
通過(guò)建立規(guī)范嚴(yán)格的內(nèi)控機(jī)制，嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理，讓所有成員在規(guī)矩方圓內(nèi)行事，按照企業(yè)規(guī)章制度操作。
通過(guò)建立自有約束的監(jiān)督機(jī)制，提高企業(yè)商務(wù)工作開(kāi)展的透明性，促使企業(yè)與外部建立良性合作關(guān)系，降低交易成本，杜絕灰色地帶。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年以來(lái)，公司審計(jì)部共接到舉報(bào)、反饋落實(shí)3起、涉及查處人次7人，其中辭退2人，記過(guò)4人，警告1人，及時(shí)為公司挽回較大經(jīng)濟(jì)損失。
力誠(chéng)食品審計(jì)部表示，力誠(chéng)公司致力打造陽(yáng)光職場(chǎng)，做簡(jiǎn)單可靠的依賴(lài)的力誠(chéng)人，始終堅(jiān)持對(duì)于任何違反公司規(guī)定、作風(fēng)紀(jì)律及逾越誠(chéng)信底線的行為，持續(xù)加大查辦力度，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，絕不姑息。
“廉潔文化是一家企業(yè)的靈魂和基石，優(yōu)秀的廉潔文化能夠凝聚士氣，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。”力誠(chéng)食品董事長(zhǎng)何順良指出，企業(yè)內(nèi)部的舞弊和腐敗破壞了商業(yè)行為中的公平正義，威脅社會(huì)公德，污染經(jīng)營(yíng)環(huán)境和經(jīng)營(yíng)風(fēng)氣，推高企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本，玷污品牌形象。力誠(chéng)食品希望通過(guò)廉潔文化的推行，建立廉潔反腐“高壓線”，樹(shù)立全體員工的主人翁意識(shí)，發(fā)揮潛移默化、潤(rùn)物無(wú)聲的教育效果，杜絕不正之風(fēng)蔓延，從而打造一個(gè)誠(chéng)實(shí)守信、廉潔自律、風(fēng)清氣正的職場(chǎng)環(huán)境。
據(jù)了解，力誠(chéng)食品未來(lái)還將擇機(jī)成立“誠(chéng)信道德委員會(huì)”，制訂《力誠(chéng)公司職業(yè)道德規(guī)范管理辦法》和《員工利益沖突申報(bào)管理制度》，幫助公司員工正確處理工作中已經(jīng)發(fā)生的或潛在的利益沖突，防止因私人利益因素干擾，造成員工價(jià)值判斷和工作方式偏離公司利益的要求，同時(shí)還將加入“中國(guó)企業(yè)反舞弊聯(lián)盟”，通過(guò)搭建平臺(tái)、資源整合、數(shù)據(jù)共享，建立職場(chǎng)的不誠(chéng)信檔案，以提高企業(yè)反舞弊能力，營(yíng)造廉潔的商業(yè)環(huán)境。（完）
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